🚗 자동차 부품 개발에 왜 "프로세스"가 필요할까?

🎯 시작은 이렇습니다…

"우리 회사에는 슈퍼 개발자 박대리님이 있다! 혼자서도 소프트웨어 하나쯤은 뚝딱 만든다니까!"

음... 과연 이게 자랑일까요? 🤔

🧑‍💻 슈퍼 개발자의 위엄 VS 프로세스 장착 회사의 파워

어느 날, 자동차 부품 소프트웨어를 만드는 두 회사가 있었습니다.

• A사는 슈퍼 개발자 1명이 모든 걸 책임지고 개발합니다. 진짜 개발 속도 미쳤고, 코드도 예술이에요.
• B사는 특별히 뛰어난 개발자는 없지만, 테스트 → 검토 → 배포까지 깔끔한 개발 프로세스가 딱 잡혀 있어요.

그런데… 문제가 생깁니다.

A사에서 슈퍼 개발자 박대리님이 갑자기 휴직을 하게 되었어요. 🚑
B사에서는 새로 들어온 신입 개발자도 매뉴얼 따라 기능을 추가하고, QA팀은 버그를 잡아냅니다.

결과는?
🧨 A사는 멘붕. 소프트웨어가 어디가 문제인지 아무도 몰라요.
✨ B사는 평화. 신입도 돌아가는 시스템 덕에 프로젝트가 흔들리지 않죠.

📦 자동차 부품은 장난이 아니에요

자동차 부품은 그냥 앱이랑 달라요.
잘못되면 사람의 안전에 직접 영향을 미칠 수 있어요. 😨

예를 들어,

• 제동 관련 소프트웨어가 버그 나면? → 🚗💥
• 시동 꺼짐 현상 발생? → 운전자 공포 그 자체...

그래서 "개발은 잘하는 것보다, 계속 잘하는 게 더 중요"합니다.
그리고 그걸 가능하게 해주는 게 바로 프로세스입니다!

⚖️ 프로세스는 마치 법 체계 같아요!

프로세스를 구성하는 요소들은 마치 법과 시행령, 서식 같은 관계예요.

• 규정(Rule) = 법.
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"우리 회사는 이런 방식으로 개발한다!"라는 가장 상위의 원칙.

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• 지침(Guideline) = 시행령.
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규정을 구체적으로 실행하기 위한 방법론! 예: 코드 리뷰는 누구와 어떻게 할지.

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• 양식(Template/Form) = 서식 또는 신청서.
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실제 현장에서 작성하고 사용하는 실무 도구! 예: 요구사항 명세서 템플릿, 테스트 체크리스트 등

즉, 프로세스란 단지 문서가 아니라, 모두가 한 방향을 바라보고 일할 수 있게 만드는 법률 시스템인 셈이죠!

🏭 OEM(완성차 업체)은 협력사에게 무엇을 기대할까요?

OEM들이 협력사에게 바라는 건 단순한 납기 맞추기가 아니에요.
그들은 다음과 같은 것들을 진심으로! 간절히! 기대합니다:

• ✔️ 일관된 품질관리: 오늘 만든 부품이나 내일 만든 부품이나 똑같이 안전해야 해요.
• ✔️ 문제 발생 시 빠른 대응 능력: 에러가 나도 당황하지 않고, 원인 추적 → 수정 → 재테스트까지 능숙하게!
• ✔️ 표준 기반 개발 문화: ISO 26262, ASPICE 같은 국제 표준을 자연스럽게 지키는 팀!
• ✔️ 협업과 문서화 능력: "말로만 OK"가 아닌, 회의록·검토자료·변경 이력 등이 모두 정리된 상태!

그리고 이 모든 걸 가능하게 해주는 게 바로…
🎉 프로! 세! 스!

OEM의 입장에서 보면, 프로세스를 잘 운영하는 협력사는
단순한 공급업체가 아니라 함께 미래를 설계할 수 있는 신뢰 파트너입니다.

"우리가 맡긴 일은 깔끔하게 처리되고, 문제가 생겨도 명확한 절차로 대응되는구나!"
OEM이 감동받는 순간은 코딩 실력보단 프로세스 운용 능력일지도 몰라요 😎

🔧 프로세스가 있으면 좋은 점

• ✅ 일관성: 누구나 같은 기준으로 개발하고 테스트
• ✅ 재현성: 문제가 생기면 언제든 다시 따라가며 원인 파악 가능
• ✅ 협업: 누가 무슨 일을 하는지 명확하니까 팀워크가 살아남
• ✅ 스케일업: 인원이 늘어나도 품질은 그대로!
• ✅ OEM 신뢰도 상승: “저 협력사는 믿고 맡겨도 돼!”라는 평가를 받게 됨

🌟 정리하자면...

슈퍼 개발자도 좋지만, 슈퍼 프로세스가 회사의 미래를 지킵니다.

자동차 부품처럼 생명이 달린 제품을 만들 때는,
"잘 만드는 법"보다 "실수하지 않는 시스템"이 훨씬 더 중요해요!

OEM이 믿고 맡기는 똑똑한 협력사가 되고 싶다면?
지금 당장 프로세스를 점검해보세요! 🚦