(A-SPICE 22회차) 사례로 보는 A-SPICE 입문 성공 전략: “그때 그 회사는 왜 잘됐을까?”

🚀 22회차 – 사례로 보는 A-SPICE 입문 성공 전략: “그때 그 회사는 왜 잘됐을까?”

안녕하세요!
A-SPICE를 도입하겠다고 선언했지만… 막상 무엇부터 해야 할지 막막했던 기억, 다들 있으시죠? 😅
이번 회차는 바로 그런 고민을 겪고 있는 팀을 위한 입문 전략 실전편입니다!

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🎯 A-SPICE 도입, 다 똑같진 않다!

😰 공통된 고민들

• 문서는 써야 할 것 같은데 무엇을 언제까지 써야 하는지 모르겠고,
• 평가자는 오고 있는데 기준은 도대체 어디에 있는지 모르겠고,
• 팀원은 “이거 왜 하는 거예요?”라고 묻고…

A-SPICE 입문 시 가장 많이 나오는 세 마디:

1. "우리는 안 해봤어요."
2. "시간 없어요."
3. "이거 실무랑 상관없지 않아요?"

이럴 때 필요한 건, 실패를 줄이고 성공을 부르는 전략입니다.

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📉 흔한 실패 사례 (실제 업계 얘기)

실패 유형	설명	결과
📄 서류 중심 대응	문서만 급하게 준비하고 실제 수행은 생략	평가 통과했지만 현장에 정착 X
🧩 툴 도입만으로 해결	툴만 믿고 프로세스 설계 미흡	정작 팀은 툴 사용 못함
😓 혼자 끌고 가는 PM	전사 협업 없이 PM 혼자서 주도	초기엔 돌지만, 유지 안 됨

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🌱 입문 성공을 부른 핵심 전략 3가지!

1. CL1만 명확히 해도 절반은 성공!

• A-SPICE는 CL1부터 시작합니다.
• CL1은 과정이 수행되었는가만 보는 단계.
• "우리는 잘 하고 있다"가 아니라, "우리가 실제로 이걸 했다"는 근거가 있냐를 보는 겁니다.

➡️ 따라서, 문서보다 중요한 건 업무 수행 흔적(증적)입니다!

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2. 작은 성공 경험 만들기 (Pilot Project)

• 전체 시스템을 한 번에 덮지 마세요!
• 작은 프로젝트에 A-SPICE를 적용해서 팀원들에게 자신감을 주세요.
• "우리가 해봤다!"는 경험이 A-SPICE에 대한 인식을 바꿉니다.

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3. 취약 영역부터 집중 보강

A-SPICE는 항상 다음 영역이 문제로 나옵니다:

영역	흔한 취약점
🔍 요구사항 관리 (SYS.2, SWE.1)	고객 요청 vs 내부 요구 구분 실패
🔁 변경 관리 (SUP.10)	변경 사유 기록 누락
🧪 시험 전략 (SWE.5, SWE.6)	통합 시험 시나리오 미흡
🗃️ 형상관리 (SUP.8)	baseline 설정 없이 파일 공유

이럴 땐? 👉 매뉴얼과 양식보다 “사례 중심 대화”가 더 효과적입니다.
"이건 왜 해요?"라는 질문에 답할 수 있도록 맥락 중심의 설명이 필요해요!

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✨ 성공 전략 요약

• 작은 성공 경험을 팀에 먼저 심기!
• 취약 영역(요구, 변경, 형상)을 먼저 보강!
• "문서 작성이 목적이 아니다"는 걸 팀 전체가 공유!
• 프로세스는 “하던 걸 정리해서 반복하기 쉽게” 만드는 것!

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💬 실무자의 한마디

"예전엔 그냥 메일로 확인했는데, 지금은 그걸 요구사항 추적표로 남겨요. 귀찮지만… 덕분에 개발 회의에서 싸울 일이 줄었어요!"
– A사 소프트웨어 팀 리더

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🔮 다음 회차 예고: A-SPICE 버전의 변화 (V3.1 → V4.0)

다음 시간에는 드디어 버전 이야기를 해볼까요?
"V4.0이 나왔다는데 뭐가 달라졌어요?"
"우리는 지금 V3.1인데 적용해야 하나요?"

A-SPICE 진화의 궤적과 현업 개발자들이 신경 써야 할 변화 포인트, 속 시원하게 알려드립니다!